1. 追夢的大鵬

        供應鏈 端到端供應鏈管理服務

        端到端供應鏈管理服務

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        端到端供應鏈管理服務(End to End Supply Chain Management Service),是指為滿足某一類型客戶的需求而提供集成供應鏈管理服務,實現供應鏈對從客戶需求到供應交付的全...

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        供應鏈 5G+AI支持的智能物流場景

        5G+AI支持的智能物流場景

        Norka閱讀(1525)評論(0)

        物流作為5G產業鏈上不可分離的重要部分,在智能物流園區、自動分揀、冷鏈、蜂窩物聯網、無人機配送等多個智能物流領域,結合AI人工智能、云計算、物聯網等技術,推動物流倉儲環境智能化,助力物流運輸全自動化。...

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        供應鏈 供應鏈數字編排

        供應鏈數字編排

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        頂級供應鏈,趨于構建并維護商業生態系統,提升面向目標市場的價值創造力供應鏈編排要解決供應鏈端到端連續性和價值創造問題,提升供應鏈敏捷性、靈活性與彈性,構建跨組織的完整“數字化決策網絡”在業務層面,一個...

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        工作思考 產品設計中的防錯設計

        產品設計中的防錯設計

        Norka閱讀(3026)評論(0)

        肥皂包裝環節的防錯設計案例caseA:一個世界500強的日用品生產商,在制造香皂的生產線上發現會有沒有香皂的空盒子從流水線上流入包裝箱,造成客戶投訴,于是工廠立即為此成立一個team來解決這個問題,問...

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        轉型工具 One體系業務服務中心

        One體系業務服務中心

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        One體系包括OneID體系、OneData體系與Oneservice體系OneID體系,以業務/自然對象+萃取標簽為架構構建,實現統一數據,即:用戶統一、企業統一、商品基礎數據統一等等。OneDat...

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        供應鏈 適合家居建材類企業的開倉設倉的分析

        適合家居建材類企業的開倉設倉的分析

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        很多的企業雖然日常業務在正常運轉,但是并沒有把供應鏈的管理作為企業的競爭策略,多地設立倉庫,每個倉庫中的庫存很難及時、準確的抓回來,從供應商到倉庫、倉庫到客戶、倉庫和倉庫之間的貨物運轉導致商品、貨物的...

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        轉型工具 互聯網時代企業數字化架構方法

        互聯網時代企業數字化架構方法

        Norka閱讀(1275)評論(0)

        一套架構方法論,為團隊提供統一的原則和標準,幫助團隊更好的理解整個架構體系,進而持續迭代和演進。業務架構會驅動應用架構的設計與建設,應用架構最上層是業務架構的內容,應用前臺負責支撐整個業務架構,應用中...

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        供應鏈 智能倉配一體化平臺

        智能倉配一體化平臺

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        倉配一體化就是“倉儲+配送”,用于為客戶提供包括倉儲、配送在內的一站式服務模式。作為現在互聯網體驗經濟的后端服務,倉配一體化主要解決商品在集貨、加工、分貨、揀貨、包裝等方面的需求,并將服務延伸到配送環...

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        供應鏈 簡短一文講解物料編碼與商品SPU、SKU的關系

        簡短一文講解物料編碼與商品SPU、SKU的關系

        Norka閱讀(8032)評論(0)

        物料:對于多數企業來說,它有廣義和狹義之分。狹義的物料就是指材料或原料,而廣義的物料包括與產品生產有關的所有的物品,如原材料、輔助用品、半成品、成品等。物料編碼是以簡短的文字、符號或數字、號碼來代表物...

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        啊…高潮了喷出来了小文章