搭中臺還是拆中臺，這是個問題

隨著企業數字化轉型在各行各業的不斷深入，以及數據技術的不斷推陳出新，在不同行業、不同企業開始出現關于中臺該做厚還是做薄的爭議。其實這并非中臺本身問題，而是不同群體的語境不同，關注點不同。1，數據和指標體系保持一致性的理念不會改變，且數字化程度越深，其價值越明顯。2，復用的理念不會改變，“重復造輪子”在大多情況下都不被允許。3，數用一體、循環往復的理念不會改變。而以上正是數據中臺的理念基礎。

在具體技術架構、產品形態和商業模式上，傳統意義上的廣義中臺將企業管理、平臺建設、數據治理、數據運營，形成了大一統的系統，門檻較高，且任何一環出現問題都難以真正成功。隨技術進步，原來需要人工去做的很多事項，都可以用工具和產品代替，在性能、功能、體驗均不變情況下，中臺變薄了。中臺本身需解耦與分層，數據匯聚、治理為一層，為數據管理層；數據服務與應用為一層，為數據應用層；安全、AI能力等，則縱跨兩層。

業務中臺承載企業核心業務，實現企業級的業務能力復用和業務板塊協同，提升創新效能, 靈活應對業務前臺的需求變化和業務場景邏輯，為前臺應用提供可共享服用的業務能力。技術中臺抽象、封裝和沉淀公共技術組件的可復用能力，以平臺形式對外輸出技術能力。