第三方物流與第四方物流的比較分析

第四方物流同第三方物流相比，其服務的內容更多，覆蓋的地區更廣，對從事貨運物流服務的公司要求更高，要求它們必須開拓新的服務領域，提供更多的增值服務。第四方物流最大的優越性是它能保證產品得以“更快、更好、更廉”地送到需求者手中。當今經濟形勢下，貨主／托運人越來越追求供應鏈的全球一體化以適應跨國經營的需要，跨國公司由于要集中精力于其核心業務因而必須更多地依賴于物流外包?；诖死?，它們不只是在操作層面上進行外協，而且在戰略層面上也需要借助外界的力量，晝夜期間都能得到“更快、更好、更廉”的物流服務。

第四方物流的基本功能

（1）供應鏈管理功能，即管理從貨主、托運人到用戶、顧客的供應全過程。

（2）運輸一體化功能，即負責管理運輸公司、物流公司之間在業務操作上的銜接與協調問題。

（3）供應鏈再造功能，即根據貨主／托運人在供應鏈戰略上的要求，及時改變或調整戰略戰術，使其經常處于高效率地運作。第四方物流成功的關鍵是以“行業最佳的物流方案”為客戶提供服務與技術。

第三方物流可以獨自提供服務，也可以通過與自己有密切關系的轉包商來為客戶提供服務，它不能提供技術、倉儲和運輸服務的最佳整合。因此，第四方物流就成了第三方物流的“協助提高者”，也是貨主的“物流方案集成商”。

第四方物流和第三方物流的比較分析

第四方物流是在第三方物流不能滿足客戶的高品質服務需求的情況下誕生的，它是物流運作管理模式的新發展。第三方物流由于受專業化的限制只能局限于某些物流功能的運作，不能滿足現代供應鏈企業的多樣化、個性化、全球化的高需求。第四方物流由于集成了具有互補性的資源、技能與知識，能夠從供應鏈的角度為企業做出戰略診斷，設計出綜合化的物流方案，因此其發展優勢是很明顯的，發展前景是很巨大的。當然，第四方物流只是在整體的規劃方面具有優勢，在具體的物流運作方面仍需要大量專業化的第三方物流企業。